李宁公司8月14日宣布集团2019年中期业绩，集团贯彻“单品牌、多品类、多渠道”的发展策略，进一步巩固产品力和品牌力，深化营销资源布局，加速渠道多元化发展，提升运营效率，支持与深化李宁式体验价值。公司盈利能力稳步提升，主要运营指标持续优化。 2019年上半年，公司盈利能力稳步提升，主要运营指标持续优化。上半年集团收入达62.55亿元人民币，较2018年同期上升32.7%。毛利则较2018年同期的22.94亿元人民币上升35.5%至31.08亿元人民币。集团整体毛利率改善至49.7%（2018年上半年：48.7%）。 上半年，集团经营溢利为6.78亿元人民币，较2018年同期的2.94亿元人民币上升130.8%。权益持有人应占溢利为7.95亿元人民币（ 2018年上半年：2.69亿元人民币），同比上升196.0% ，扣除一次性与经营无关的损益后权益持有人应占溢利为5.61亿元人民币，同比上升109.1%；权益持有人应占溢利率为12.7%（2018年上半年：5.7%），扣除一次性与经营无关的损益后权益持有人应占溢利率为9.0%；权益持有人应占权益回报率为13.0%（ 2018年上半年：5.1%），扣除一次性与经营无关的损益后权益持有人应占权益回报率为9.3% 。 现金流管理方面，集团上半年经营活动产生之现金净额为13.66亿元人民币（2018年上半年：6.60亿元人民币），同比上升107%。于2019年6月30日之现金及等同现金项目为47.25亿元人民币，较2018年12月31日净增加10.53亿元人民币。集团经营活动现金流量同比明显改善，同时进行了合理的投资安排，使资金运营更为合理及高效。 在产品方面，集团继续聚焦篮球、跑步、训练、羽毛球及运动时尚五大核心品类，持续加强对运动科学的理解和研究，并将研究运用到产品设计中，满足消费者对各品类功能性的差异化需求，提供更人性化和专业化的产品。同时，集团持续探索文化生活的流行趋势，通过对流行元素的精准捕捉以及对潮流引领群体的深入研究，提升品牌在年轻消费者中的影响力。上半年，集团在国际时装周上的表现和高质量的合作，再度吸引了消费者的目光，触达的消费者群体进一步扩展。 在渠道方面，集团加速推进渠道多元化发展，优化渠道结构。上半年，公司继续巩固高效大店策略，布局购物中心渠道，并积极进行新类型渠道的探索。同时，持续关闭亏损店铺，升级低效店铺，优化店铺结构。此外，公司大力推进中国李宁时尚店渠道建设，以满足高端年轻时尚潮流的客户群体，促进品牌的渠道竞争力进一步升级。 截至2019年6月30日，在国内市场，李宁销售点数量（不包括李宁YOUNG）共计6，422个，较第一季度净增加112个，截至2019年6月30日净增加78个。李宁YOUNG销售点数量共计872个，较第一季度净增加57个，截至2019年6月30日净增加79个。经销商信心持续增强，特许经销商于2019年6月份举办的2020年第一季度订货会之李宁品牌产品订单（不包括李宁YOUNG及中国李宁），按年录得10%-20%高段增长。 上半年，李宁电商在产品创造力方面加大力度投入，继续聚焦打造产品线“Counterflow-溯”系列，产品口碑持续提升，消费者认同逐渐增强。同时，李宁电商积极配合时装周、“中国李宁”等集团核心战略项目，整合营销资源造势，配合同步线上发售，巩固生意贡献并扩大消费者认可。 零售运营方面，集团继续深化商品运营模式的变革以及零售运营能力的提升，从而改善终端渠道效率。实行区域差异化的商品规划以满足区域性特点及消费需求；优化提升单店订货项目，逐步实现智能化；探索高效大店零售运营标准，优化店铺视觉形象，加强终端零售人才培养，推动运营效率持续优化提升。 上半年，集团继续推进“因需而动”的供应链优化，加强供应链反应的速度和弹性，不断优化供应链资源，建立以业务为导向的精准、快速的供应链体系，打造良性的动态供应链管理。 集团积极推动新业务发展。2019年上半年，李宁YOUNG继续在产品开发、供应链搭建、渠道发展、品牌形象树立等方面有序推进，并取得了阶段性的。在产品方面，李宁YOUNG继续进行品类拓展与细分，推动产品层级划分和产品结构的精准化；渠道建设方面，继续加速市场拓展，同时优化调整市场布局；市场营销方面，持续完善自有的数字营销矩阵，协同线上线下资源优势，加强品牌和产品推广力度。 在2019年上半年重点工作的基础上，集团将继续推进“单品牌、多品类、多渠道”策略，巩固和完善以下核心业务重点，持续聚焦李宁式体验价值，以提升效率为核心，实现公司未来盈利的健康及可持续发展： ―― 产品方面，集团将继续创新，将专业运动和潮流文化相结合，吸引更多消费者群体，扩大品牌影响力；加强运动科学相关的研究与开发，用创新科技为专业运动赋能；注重潮流文化的发掘和解读，寻找契合品牌DNA的潮流元素，提升专业运动产品的时尚属性，打造更多明星产品；精准把握时下热点，创造并带动话题，增强与消费者的互动体验，深化品牌认同感和忠诚度，提升品牌价值； ―― 渠道方面，集团将继续提升渠道效率，推进渠道多元化发展及高效大店策略的落实，同时持续关闭整改亏损及低效店铺，优化渠道结构； ―― 持续构建和优化零售运营平台和供应链管理体系仍是重点工作之一。不断优化店面零售体验，推进店铺运营标准化，改善店务管理能力，提升店内消费体验；继续探索新零售业务，完善线上线下一体化的经营模式；同时，集团将继续提升自有供应链管理和研发技术知识应用的能力； ―― 集团仍将继续推进数字化策略的发展，进一步巩固全方位的营销布局。把握市场热点及话题动向，灵活开展线上线下多渠道营销，进一步提升销售效率，巩固并促进生意机会； ―― 新业务方面，集团仍聚焦以单店盈利能力的提升为基础，将资源合理及谨慎地运用于开拓商机及市场潜力，为公司长远发展盈利增长培育新机遇。(中国李宁公司 供图)梦见钱包被偷 |