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2018二级人力资源管理师专业能力知识点:无领导小组讨论的题目设计

作者:habao 来源: 日期:2019/5/10 23:58:14 人气: 标签:人力资源知识分享

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供2018二级人力资源管理师专业能力知识点:无领导小组讨论的题目设计,请人力资源管理师考生认真阅读下文。编辑推荐:各省市2018年上半年人力资源管理师报名信息

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  目前流行的素质理论包括素质的“冰山模型”和“洋葱模型”,把人的素质从里到外大致划分成为内在素质(态度、动机、价值观等)、知识和技能、外在行为三部分,其中内在素质只能通过外在行为来衡量。无领导小组讨论是通过被测评者的外在表现来反映其内在素质,如果想要对被测评者作出比较客观的评价,一般取决于以下两个主要因素:一是测评者的知识和经验;二是被测评者的外在行为的范围。

  无领导小组讨论的题目可以分为式问题、两难式问题、排序选择型问题、资源争夺型问题以及实际操作型问题。

  题目类型确定后,开始收集材料、案例,尽可能多地占有相关信息。然后进行初稿的编写。在撰写试题初稿时,应特别注意以下两个问题:一个是团队合作;另一个是广泛收集资料。

  在进行试测之前,应该把方案提请有关专家进行初审复查,这样做的好处是尽量消除题目设计中常识性的错误,减少试测的次数。主要复查以下内容:

  【例题2.2.28】在设计无领导小组讨论题时,考官应该着重评估被评价者哪些方面的表现?并咨询哪些问题?(2012年11月二级线)在设计无领导小组谈论题时,考官应该从以下五个方面着重评估被评价者的表现:

  (2)在进行试测之前,应该把方案提请有关专家进行初审复查,这样做的好处是尽量消除题目设计中常识性的错误,减少试测的次数。主要咨询以下问题:

  选择好试测对象以后,试测时要着重观测以下两个方面:一个是题目的难易度;另一个是题目的平衡性。梦到钱包丢了

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   文章来源于850游戏博贝棋牌

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