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网络电影想“赚钱”这几种模式需要考虑 你不妨试试!

作者:佚名 来源: 日期:2024-6-23 17:32:49 人气: 标签:电影行业怎么赚钱

  网络大电影各种“以小搏大”的奇迹让所有动,动辄上亿的播放量也让人热血沸腾,看上去钱景兴旺,“人傻钱多速来”,而事实上现在处境极其尴尬,依靠超低成本侥幸赚钱的时代已经过去,但高质量意味着高成本,一旦成本失控风险更大,所以很多人都在问两个问题:网络大电影现在还要不要进行下去?未来网络大电影究竟应该怎么做?

  网络大电影各种“以小搏大”的奇迹让所有动,动辄上亿的播放量也让人热血沸腾,看上去钱景兴旺,“人傻钱多速来”,而事实上现在处境极其尴尬,依靠超低成本侥幸赚钱的时代已经过去,但高质量意味着高成本,一旦成本失控风险更大,所以很多人都在问两个问题:网络大电影现在还要不要进行下去?未来网络大电影究竟应该怎么做?

  目前网络大电影绝大部分都是通过付费点播的分账来获取收益,各大视频网站单片的点播价格是5元,分成单价在1 ~3元不等,独家较高,非独家较少,收益=有效播放数×单价,一部影片在视频网站的有效播放率大概在8%~10%左右。

  现在假设一部投资50万的网络电影,点播单价2元,想要回本,其有效播放数需要25万次,按照有效播放8%的率,其页面点击量至少要在300万次以上。

  根据对2015年全网网络大电影的数据观察,播放量在300万次以上的影片大概占到了46%。也就是说,有将近一半的网络大电影可以实现保本。

  超过80%的网络大电影投资在50万元以上,那么这些影片的点击量必须单次点播价值2元或以上,页面点击量在300万次以上才有可能回本。如果涉及与播放平台的协议分账,那片方想要分得钱多,点击量则需要更高。

  所以,网络大电影真正赚钱是比较困难的。票房收益会受到各方利益分配,影片的制作方和发行方会存在二次分成,如果再算上宣发费用的话,平摊下来的利润空间其实很小。

  2015年分账超过百万元的网络大电影达到了35部,也就是5%的网大是赚钱的,而这些百万入账的影片其页面播放量至少达到1000万次以上。

  另外一个角度来看,网络大电影对于视频网站最大的价值在于吸取用户,付费会员所带来的盈利前景才是其最看重的,而片方极可能面临既赔了钱又没赚到名声的窘境,这对网大的片方来说难免不公,在海量竞片但平台资源有限的现状下,想赚钱是个大挑战。

  有人指出“网络大电影”开发了中国的“B市场”,所谓B指的是“和A类大制作相比之下预算低的电影,特点是粗野、直接,感官刺激强烈,题材总是离不开恐怖、与”。

  假如你对B有一定了解,并且也观摩过几部网络大电影,那你会发现其实两者完全是两码事。中国的网络大电影做不到真正意义上的“感官刺激极致化”的B来,从某种意义上来说,现在的网络大电影大都是要么山寨,要么软,要么神鬼僵尸,片名勾魂海报火热,实际内容与包装不符……网大“拼的不是内容,而是整合营销能力”。

  与专业的院线电影相比,网络大电影难免落得“难登大雅之堂”的印象,但这绝不代表它是粗制滥造的回收站,这种整体质量低下的市场是行业内都不想看到的状况,但这似乎是新生态事物发展的必经阶段。

  中国的网络大电影于美国而言是网络电影,真正的美国网络电影并不具备专有名词,虽然该类型电影早已存在,美国观众普遍认定网络电影廉价且质量差,如同现今在中国互联网上的大量山寨电影一样,美国网络电影大部分是在打院线热映的擦边球,比如《暮光大电影》和《暮色》,以此换取点击量和流量。

  直到最近以Netflix为的视频网站开始制作内容,网络电影的质量才有了质的飞升。如今的中国“网络大电影”市场与Netflix发力之前的网络电影市场极其相似,在这样一个普遍“网络大电影”低质量的时期,哪个视频网站能扭转这个低质印象,抹去网络电影和院线电影之间巨大的鸿沟,谁就很可能成为未来“网络大电影”领域最具发言权的平台,以及市场占据份额最大的公司。

  网络大电影最大的优势便是题材上的,前面提到的对院线电影的补充最重要的一点就是填补了院线电影在题材类型上的空白。

  院线电影中恐怖片是票房惨淡的重灾区,而网络大电影类型中最受青睐的就是惊悚、恐怖片,另外还有奇幻、玄幻、穿越题材也很受欢迎。这些在院线难以大展的类型片,得以在网络平台找到出口。

  不过网络大电影目前最严重的问题就是题材的同质化,跟风现象非常明显,避免粗制滥造现象最好的方向就是类型的细分,使网络大电影更为丰富多元,吸引更广泛而精细的受众群。

  《出山》以及早期的《青春期》系列都是最好的成功案例,这两部系列片分别是僵尸玄幻题材以及青春性喜剧的开创之作,它们精确地吸引了各自类型片的受众人群,《出山》主要是男性观众,《青春期》则集中在学生群体。

  据了解,在美国有一个著名的山寨电影公司叫“The Asylum”,人家出一部《环太平洋》,它就出一部《环大西洋》;《达芬奇密码》火了,《达芬奇财宝》就诞生了……因为蹭到了宣传,且成本低廉,The Asylum公司没做过一单亏本生意!

  然而,与其说抱大腿、蹭IP,不如将其理解为一种对原IP的改编与重塑,这同样需要对故事的创造力。

  例如,美国的电视剧《神盾局特工》和《特工卡特》让漫威电影中的配角成为了主角,并且为漫威不断丰富了更多细节,在吸引了粉丝观看的同时,也增加了影迷对电影的期待。

  网络大电影可以根据院线电影的周边枝节再创一个故事的衍生世界,事实也证明,借力院线电影的话题或类型,如《出山》、《再见美人鱼》等,可以快速吸引受众,并易获得高量的播放成绩。

  爱奇艺影业投资项目部总经理窦黎黎在最近的沙龙交流中关于今年网大的趋势提到了“网感”,这也是区分网络电影和院线电影一个很重要的指标。

  爱奇艺影业投资项目部总经理窦黎黎在最近的沙龙交流中关于今年网大的趋势提到了“网感”,这也是区分网络电影和院线电影一个很重要的指标。

  窦黎黎认为“网大在制作时给槽点留一些空间,让用户争议,这就是网感”,争议与话题性有助影片更广泛的。

  网络受众与院线观众并不完全重叠。网络受众更注重感,对于电影他们有着更为广泛多变的需求,这种需求可以更接近人的私密与天性;他们乐于接受新鲜事物,观影模式的变革和观影体验上的创新会对他们形成足够的刺激。因此,院线或传统电影感受不到的东西也许就是网络电影需要的网感。

  尽管超低的投入可以换来高额的收益,但这种好运的买卖毕竟是少数,大多数低成本的网络大电影制作粗糙,实在缺乏观赏性,播放量自然少得可怜。

  从2016年开始网络大电影的成本普遍提高,会有更多百万级别的制作,这也代表网大市场会有更多资本涌入,整体的质量水准提升了,市场专业、成熟。

  这种趋势是全行业特别是播放平台努力扭转的方向,视频网站不希望因为网大的品题而到自己的用户及平台;而对于网大各制作、发行方,在广电政策监管的收紧下,优质的作品是对自己的,这种正向的改善对片方和平台是双赢的解决方法。

  网络大电影不具备明星大腕的效应,所以影片的品质就体现在了故事情节、拍摄手法、画面质感、节奏把控以及演员的表演这些硬实力方面的考量。只有品质上去了,才能在与平台方合作议价时占据优势。

  未来网络大电影将与传统院线电影看齐,无论是成本、时长、制作水准、导演才能、卡司阵容都将全方位升级。

  前些年爱奇艺就拉来导演王晶合作,计划推出六部网络大电影,2016年3月首部作品《我的极品》已上线,整个营销规模跟传统电影一模一样,宣发端投入、营销也是跟院线电影一样的。

  这也是这部电影区别于之前网络大电影的关键所在,投入更多,更接近院线电影的制作成本,同时这部电影会在、东南亚等海外院线同步上映。网络电影与院线电影的差异空间将逐步缩小,粗制滥造的作品将被大幅剔除,低俗山寨等零口碑的印象将得到改观。

  网生IP大电影在院线上映后均取得了过亿的票房成绩,这足以说明网络原创内容并不缺乏受众,被冠以“难登大雅之堂”的网生电影已与传统电影分庭抗礼。

  《老男孩》在2014年改编成大电影,斩获了2.2亿票房;《十万个冷笑话》也是第一部网生视频改编的院线亿票房,《十万个冷笑话》借助网络去完成,他们的制作加宣传,加发行,加在一起1000万,创造了一个非常好的投入产出比。

  暑期的另一个高峰是《煎饼侠》,拿到了11.6亿的票房;《万万没想到》拿下3.2亿票房。2015年院线亿元,网生IP改编的已经占到4%的份额。网络电影不仅是对传统院线电影题材类型的补充,也将传统影视领域的人才和观众带了进来。

  网络大IP成影,若在首部作品取得超高的播放量及影响力之后,可以系列成剧,以口碑和受众为基础,培养系列IP,并可以在游戏、艺人及周边产品等方面拓展IP衍生收入。

  在中国电影的类别渠道原来只有两个,一个是院线,占据了绝大部分市场份额和播映数量;另外一个是电视电影,当时电视电影只有在央视电影频道(CCTV6),每年200万左右,剩下的几乎出口了。

  电影频道一直以来很支持数字电影和国产原创电影的发展,网络自制内容反输的现象已不鲜见,并已呈现一个很好的互动趋势,电视最早出现的网络内容形式就是微电影,随着网络电影时长及制作水准的提高以及电视传统节目的转型,将成为网络大电影重要的输出口。

  

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